Алгоритм раскрутки Internet-бизнеса

Часто задают вопрос как раскрутить свой бизнес в сети Интернет? 

У многих в голове очень много разрозненных(!) идей, которые, как пазлы в коробке, свалены в одну большую кучу, в которой сам черт ногу сломит! Им кажется что все понятно, но вот общей картинки не складывается. И они хватаются за одно, бросают, потом за другое, третье, но как говориться "а воз и ныне там". В конце-концов они складывают крылья и отказываются от идеи продвижения бизнеса через интернет.

Поэтому нужна система "что и зачем делать", а уже на эту системы накладывайте любое творчество, когда будите решать "как это сделать". Т.е. на основе своей творческой мысли и полета фантазии Вы решайте: какой дизайн для блога и сайта выбрать, какой лучше применить шрифт, какие картинки и фотографии вставить, что написать, какое объявление дать и т.д. - вот здесь творчество только приветствуется!

Я предлагаю следующий алгоритм продвижения своего бизнеса в интернете:

1. Создание технической базы блог + сайт с рассылкой (именно это Вы и продвигаете в сети).
2. Создание системы обучения.
3. Организация поддержки Internet-бизнеса в повседневной реальной жизни (offline): на визитках и любых других материалах, которые вы даете кому-либо, в обязательном порядке должен быть указан URL адрес сайта и блога. 
4. Ведение блога
5. Раскрутка блога:

• в соц. сетях,
• на форумах с тематикой близкой блогу,
• через SEO (желательно, что бы блог был сделан на платной основе) (что такое SEО очень хорошо написано в статье на http://www.trilan.ru/articles/seo-optimisation.html).

6.  Анализ посещаемости блога. На основе анализа,

    корректируем продвижение блога в соц. сетях

7.  Раскрутка сайта по контекстной рекламе в поисковиках

8.  Анализ посещаемости сайта. На основе анализа,

    вносим корректировки в контекстную рекламу

Как часто надо выполнять действия по алгоритму, чтобы получить результаты?

п. 1, 2, 3 - это базовая одноразовая работа - сделали один раз, и что называется "забыли", при желании, естественно, можно  вносить небольшие изменения и дополнения, особенно в систему обучения

п. 4, 5  Требует выполнения 2-3 раза в неделю, лучше даже чаще.

п. 6, 7, 8 Раз в неделю.

Должна предупредить, первые результаты появляются обычно(!) месяца через три с начала старта, т.е. с момента, когда Вы начали работать по продвижению бизнеса в интернете. Но, могу обрадовать - бывают и исключения из правил (ведь на то и правила, чтобы их нарушать!), Вы можете получать результаты уже через пару недель, все зависит от вашей способности "притягивать" людей!!!!

Может быть у вас есть свой алгоритм продвижения бизнеса в интернете? Поделитесь!

Немного об Аргентинском танго

Нельзя думать только о работе, но надо и отдыхать. Поделюсь эмоциями, в субботу 22 октября ходила в Ярославский художественный музей на концерт «Аромат аргентинского танго». Мелодии танго чередовались со стихами А.Н. Вертинского.

Восторг – это слабо сказано, то, что я испытала. Оказывается романсы А.Н. Вертинского, в исполнении Вертинского (наверное все знают строчку романса и голос Вертинского "В бананово-лимонном Сингапуре?") и романсы Вертинского, без музыки (только стихи) в исполнении других людей – это абсолютно две разные вещи, не знаю, что лучше, что хуже, но это точно разные вещи! Но сейчас не об этом.

Пока эмоции свежи, хочу, немного рассказать об аргентинском танго!

А, знаете ли Вы, что аргентинское танго это лучший тренинг для обучения техники ведения переговоров – этот танец учит, чтобы партнеры не только слушали, но и слышали друг друга!!!

Аргентинское танго – это единственный танец на свете, который НЕВОЗМОЖНО танцевать в одиночку без реального партнера! Даже вальс можно танцевать одному – партнера можно представить, или, на худой конец, заменить стулом, вешалкой или шваброй.

Танцуя аргентинское танго, мужчины чувствуют себя настоящими мужчинами – сильными, надежными, на которых можно положиться, а женщины, настоящими женщинами – отзывчивыми, одновременно ласковыми и строптивыми, хрупкими, податливыми и страстными, но готовыми в любое мгновение пойти за партнером туда, куда он ее позовет!

В аргентинском танго, в паре за танец отвечает, тот кто ведет, т.е.  мужчина, и как будет танцевать он, так и будит выглядеть женщина и пара в целом! Посмотрите эпизод фильма "Запах женщины", в котором герой Альпочино танцует танго с девушкой, которая не умеет танцевать. Но это бросается в глаза только пару раз за весь танец! Герой Альпочина делает все, чтобы показать свою партнершу во всей красе и доставить ей удовольствие от танца. т.е. от жизни, ведь каждый танец. это маленькая история жизни.

На собственном опыте знаю, чтобы танцевать аргентинское танго, необходимо

• как я уже сказала выше, чтобы партнеры слушали и слышали друг друга,
• чтобы партнеры полностью доверяли друг другу,

• чтобы партнеры в любую секунду были готовы придти на помощь друг другу,
• научиться импровизировать,
• быстро принимать решение,
• взаимодействовать не только со своим партнером, но и с другими парами,

            Кроме того, никому из партнеров в танго, даже в голову не придет, что можно другого обмануть или подставить, ведь это чревато физическими травмами, притом довольно серьезными!

            Все эти качества нужны и при ведении бизнеса! Благодаря этим качествам, Вы достигнете УСПЕХА! И чем более честны будите Вы, тем большего Вы достигните. Только честное взаимодействие с другими людьми приведет Вас и людей, которые Вам поверили и пошли за Вами, к Победе!

            Если в вашем городе есть танцевальные клубы, в которых учат танцевать аргентинское танго советую записаться, не пожалеете.

Я занимаюсь аргентинским танго уже почти три года в Ярославле в клубе Rio del tango. А на этих сайтах можно узнать расписание занятий в нашем городе: http://riodeltango.ru/ или http://danceyar.narod.ru/

Как с минимальными затратами вывести деньги с расчетного счета банка, в котором у вас производится РКО

Если Вы индивидуальный предприниматель и у Вас есть свой расчетный счет в банке, то я рекомендую выводить средства с этого счета через карту Связной банк, которую можно оформить в любом магазине сети «Связной».

 

«Почему?» - Спросите Вы.

Дело в том, что за обналичивание ваших же кровно заработанных денег, любой банк берет с Вас процент в соответствии со своими тарифами, который составляет в различных банках от 0,25% до 0,5% от суммы. Поэтому, чем большую сумму Вы снимаете, тем больше денег Вы отдаете любимому банку, который ведет Ваше расчетно-кассовое обслуживание.

Давайте посчитаем, если Вы снимаете со своего расчетного счета, например, 30 тыс. руб., то вы платите от 75 до 150 руб., ну, а если 300 тыс., то уже от 750 руб. до 1500 руб.!

Но если оформить электронный платеж (платежное поручение), то за перевод денег на карточку «Связной банк» будет браться фиксированная сумма (не зависимо от суммы, которую Вы хотите перевести). И опять же в соответствии с тарифами банка – эта сумма составляет от 15 до 30 рублей. Ву-а-ля!!!

Встает вопрос, как вывести теперь деньги с карты Связного банка – очень просто, этой карточкой можно расплачиваться во всех магазинах, причем не только России, но и других стран, где принимают карты Maestro (Master Card). Кроме того, за то, что Вы расплатились за покупку именно этой картой, Вам будут начисляться баллы, которые дают Вам дополнительную скидку на любые покупки во всех магазинах сети Связной.

Движение денег по своей карте Вы можете контролировать on-line в своем личном кабинете на сайте банка в  разделе Интернет банк.

Прямо из дома или любого другого места, где есть выход в Internet, вы можете при помощи карты заплатить за коммунальные услуги, ж/д  и авиа билеты, налоги и т.д. причем без комиссионных!

Если Вы хотите снять «живые» деньги, то это можно сделать в любом банкомате любого банка без комиссии(!), если сумма снятия будет больше 1 тыс. руб.!

И самое последнее, на остаток средств начисляется 10% годовых, если среднемесячная сумма на карте была больше 10 тыс. руб.!!! 

В настоящий момент, даже по депозитам 10% годовых надо еще поискать!!!

Более подробно про банк Связной и карту банка, Вы можете прочитать здесь http://www.svyaznoybank.ru/

А какие секреты Вы знаете, чтобы увеличить свой денежный поток??? Пишите, буду очень признательна!!!

P.s. слово нищий, происходит от словосочетания «не считать», т.е. нищий, ничего не считает, в том числе и деньги, и поэтому он нищий!

Чем отличаются займы у БОГАТЫХ и у БЕДНЫХ?

                                 

Наверное, очень мало найдется на земле людей, которые никому не должны денег. Их, наверное, можно по пальцам пересчитать. Ведь денег никогда не хватает, и чем больше имеешь, тем больше хочется! И это АБСОЛЮТНО нормально!

Но чем отличаются долги БЕДНЫХ от долгов БОГАТЫХ?

Кто-то скажет: «А ничем, кредит, он и в Африке кредит. Должен денег – должен отдать!» и будет абсолютно не прав! Долги БОГАТЫХ и БЕДНЫХ отличаются, тем,  на какие цели они берутся! А это ОЧЕНЬ существенное отличие!!!

Посудите сами, бедные берут кредиты для покупки бытовой техники, поездки в путешествия, покупки ювелирных украшений, покупки квартиры или дома для своей семьи, покупки автомобиля и даже модной одежды и прочее, прочее, прочее....

Богатый берут кредиты для развития своего бизнеса, покупки недвижимости для сдачи ее в аренду или дальнейшей перепродажи, покупки антиквариата и драгоценностей и т.д.

Т.е. бедные берут в долг для покупки пассива, а богатые - для покупки актива.

             

Чем отличается пассив от актива?

           

Пассив – не приносит денег, и даже требует дополнительных средств на свое содержание, например, автомобиль требует приобретение страховки, гаража или места на охраняемой стоянке, ГСМ и т.д. Поэтому с приобретением пассива, финансовое благополучие человека, не то, что не улучшается, а ухудшается по сравнению с тем, что было до его покупки!

Актив, в отличие от пассива, начинает зарабатывать деньги для своего владельца и финансовое благополучие человека становиться еще более благополучным, прошу прощения за тафтологию:-) Актив создает дополнительные источники дохода, а чем больше источников  дохода, тем лучше. Богатые, воплощают в жизнь правило "деньги, делают деньги". Актив - это питанием для Вашего денежного дерева!!!

И напоследок, обратите внимание на корни слов БОГатый и БЕДный! Т.е. богатого любит Бог :-), ну а бедного, к моему огромному сожалению, беда :-(

Я, Вам, искренне желаю, - будьте БОГАТЫМИ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

"Необходимость" и "нужда" - в чем разница?

Вы когда-нибудь замечали, что порой бывает так, человек из всей силы старается, действует в одном направлении, чтобы придти к успеху, рвет и мечет, он сутками думает об одном и том же, а у него ничего не получается или получается, но все как-то с надрывом, через пень-колоду, а другой, вроде бы и не прикладывает больших усилий, а у него все идет как по маслу???

Все дело в том, что первый подает сигнал в космос и окружающим, естественно, что он очень нуждается в чем-то, а второй – что это необходимо!

Люди боятся на подсознательном уровне тех, кто нуждается, ведь «нужда» заразна! И от человека, который нуждается, окружающие бегут, как от чумного, чтобы самому не заразиться! И получается так: чем больше человек нуждается в чем-то, тем дольше это ему не дается в руки!

Вспомните сказку «Алиса в стране чудес», там говориться, чтобы попасть во дворец, надо было бежать от дворца, а когда Алиса бежала к дворцу, к нему они никак не могла прибежать!

В толком словаре дается такое определение: «нужда – это недостаток в необходимом, бедность, нищета».Нужда – это то, что должно быть и без вариантов, чтобы человек стал счастливым. Если нужда не удовлетворена, человек чувствует себя обездоленным и несчастным. И чем больше значит для него та или иная нужда, тем глубже он переживает.

А  необходимость – то, что очень хочется, но если не получиться, то трагедии не будет!

Поэтому, если вы попали в замкнутый круг действуете, а результатов нет, или они очень незначительные, то остановитесь и подумайте – может быть, вы излучаете нужду, и окружающие просто о Вас бегут. Может стоить отпустить ситуацию, и тогда она измениться сама собой в лучшую сторону.

Живите не нуждой, а необходимостью!!!

Размышления о тяжести и продуктивности работы

Вместо того чтобы работать тяжело, надо работать продуктивно именно для себя любимого, а не для работодателя. Дорожный рабочий, укладывающий асфальт, – работает ОЧЕНЬ  тяжело, но абсолютно не продуктивно именно для себя.

Работу надо выбирать не только из-за денег, но с точки зрения того – чему работа может научить и что работа может дать для дальнейшей жизни. Работа дворника, грузчика, дорожного рабочего и т.д. позволяет получить деньги и накачать мускулы – это хорошо, но для развития мыслящего человека – эта работа ничего не дает.

Работа продавца газет к мускулам добавит еще навык прямых продаж.

Работа в сетевом маркетинге к навыку продаж добавит навыки работы с людьми, знания по построению бизнеса, ответственности и т.д.

            Когда Вы приходите в mlm-компанию Вы становитесь «директором» «своего магазина» и только от Вас будет зависеть, сколько человек будет работать в нем, только вы один, или два, или десять, или сто, или тысячи… Причем обучение идет последовательно, сначала вы учитесь управлять собой, потом двумя людьми в ваше команде, потом тремя…

            К сожалению, большинство людей идут по пути наименьшего сопротивления – ведь намного легче найти работу, которая развивает мышцы, чем голову (по статистике, более 70% населения работают рабочими, все они вкалывают ОЧЕНЬ тяжело, но зарабатывают в несколько раз меньше, чем те, кто работает головой).

            Самое обидное, что, работая тяжело на работе, мы убиваем собственное время, под названием «жизнь». Рабочий,  для того чтобы выжить, будет ходить на работу и вкалывать там до седьмого пота, и год, и два, и десять, и пятьдесят, если здоровье позволит, потому что, если он на работу не придет денег он не получит. Человек, который работает головой и создает свою бизнес-систему (в традиционном бизнесе или сетевом бизнесе), вкалывает по 10-12 часов в сутки лет пять-семь, но зато потом система начинает вкалывать на человека.

Про "знать" и "уметь" - оказывается это разные вещи!

Добиться большого успеха в жизни в одиночку невозможно! Но для того, чтобы добиться успеха, необходимо уметь управлять людьми, необходимо уметь их организовывать. Теоретически мы все знаем как повести людей за собой, а вот на практике бывает все наоборот. Есть прирожденные лидеры, который могут повести за собой кого угодно и куда угодно! Но, к сожалению, таких людей очень и очень мало - 1 или 2 на тысячу! А что же делать остальным, кто хочет добиться успеха, но не обладающих ярко выраженными талантами вести людей за собой??? Ответ прост – «Учится, учится, и еще раз учится!». Знать и уметь это разные вещи, можно знать, но не уметь, а можно делать и не знать, как у тебя это получается.

Не верите??? Когда я получала второе высшее образование, у нас был преподаватель, кандидат экономических наук, который вел предмет «Экономика малого и среднего бизнеса». Сдать ему экзамен на трояк с первого раза было за огромное счастье. Для того чтобы это сделать, надо было выучить лекции практически слово в слово! Он очень любил говорить: «Господь Бог знает экономику на пять, преподаватели на четыре, а студенты - в лучшем случае на три!».

Уже после окончания, мы узнали, что этот гений экономической мысли разорил три фирмы – две свои (оправданием было то, что не хватило первоначального капитала, и фирмы не смогли выйти на уровень безубыточности) и одну своего друга. Дело было так, друг решил уехать жить на ПМЖ в Германию, а здесь у него оставалась процветающая транспортная фирма, занимающаяся перевозками грузов чуть ли не по всей России. В фирме работало более 500 человек (!). Друг решил не продавать курицу приносящие золотые яйца, а отдать в управление в хорошие руки своему товарищу с очень хорошим экономическим образованием, правда, без опыта управленческой работы реальным предприятием и реальными людьми. В итоге - через полтора года фирма была объявлена банкротом!!!

Источники дохода или где же взять деньги? Часть 3

Зачем сетевой маркетинг для тех, кто хочет создать свой бизнес

·          Минимальная стоимость входного билета в мир бизнеса (например, франчайзинговая лицензия Макдоналдс стоит более 1 млн. $)

·          Возможность получения реального бизнес-образования

·          Возможность создать свою бизнес-структуру не оставляя основное место работы или учебы

·          Развитие коммуникационных навыков работы с людьми

·          Расширение деловых связей

·          Развитие навыков лидерства

·          Развитие способности убеждать людей в своей правоте

·          Преодоление смущения при работе с людьми и преодоление страха публичных выступлений

·          Возможность обучения у лидеров

Зачем сетевой маркетинг для тех, кто хочет построить карьеру на своем месте работы

·                     Развитие коммуникационных навыков работы с людьми

·                     Преодоление своего смущения при работе с людьми

·                     Развитие способностей убеждать людей в своей правоте

·                     Преодоление страха публичных выступлений

·                     Расширение деловых связей

·                     Развитие навыков лидерства

·                     Возможность получения реального бизнес образования

·                     Возможность обучения у успешных людей

              Деятельность в сетевом маркетинге это не только деньги, но и РЕАЛЬНОЕ ЭКОНОМИЧЕКСКОЕ образование

Построение своей сети сбыта продукции в mlm–компании позволяет

1.                  Развить коммуникационные навыки при работе с людьми

(на 90% успешная карьера зависит от способности человека контактировать с другими людьми)

·              Развитие навыков работы с незнакомыми людьми, преодоление смущения

·              Развитие способности убеждать людей в своей правоте

·              Преодоление страха публичных выступлений

·     Преодоление опасения отказа, т.е. преодоление опасения, сомнения, недостатка доверия

2.         Развить навыки «успешного человека»

·               Отношение к жизни с точки зрения УСПЕХА

·               Развитие ответственности.

·               Развитие навыков управления временем.

·               Постановка и регулирование цели.

·               Развитие навыков систематизации деятельности

3.    Получение бизнес-образования в реальных условиях (причем за бизнес образование в сетевом маркетинге не надо платить, за свое обучение вы еще будите получать деньги)

4.         Построение работающей бизнес-структуры

·               Развитие навыков лидерства и управления людьми

            ·               Построение сети, позволяет оценить вам ваши способности, чтобы понять можете Вы в дальнейшем создать свой бизнес или нет.

Источники дохода или где же взять деньги? Часть 2

         Давайте рассмотрим вариант со второй работой. Вот тут засада. Если Вы работаете с 9.00 до 18.00, то найти еще одну работу проблема. Например, когда-то искала варианты по дополнительному заработку с 18.30 до 22.00, но ничего дельного найти мне не удалось.

            Но даже если вы нашли вторую работу то, вы приходите на оклад, например 10 тыс. руб. (рисунок 3) в месяц, который будет постоянным из месяца в месяц. Может быть, раз в год вам оклад и повысят процентов на 20% (это в самом хорошем случае), чтобы хоть как-то компенсировать инфляцию. Правда, с учетом инфляции картина будет выглядеть менее радужно (рисунок 4)

Рисунок 3

 

                               

  Рисунок 4

            Остается только сетевой маркетинг! Почему???

- вы можете уделять своей деятельности столько времени, сколько можете, например 1-2 часа в день, в свободное от основной работы время. Я, например, так и начинала в первом своем сетевом проекте. Мой день выглядел так, с 9.00 до 18.00 на работе, с 18.30 до 20.30 занималась своим бизнесом, т.е. сетевым маркетингом. Плюс три-четыре часа в субботу и воскресенье.  Так что все решаете только вы.

- доход не ограничен. Да сначала гарантированного дохода нет, но все зависит только от вас, с какой скоростью вы будите строить свой бизнес. Поэтому гарантированный доход в 10 тыс. вы можете «переплюнуть» и через неделю, но, правда, и через месяц или даже год. Все зависит от вас.

Рисунок 5

Источники дохода или где же взять деньги? Часть 1

               Чем отливаются те люди, у которых есть деньги от тех, у кого этих самых денег нет?

       Только тем, что у одних несколько источников дохода, а у вторых один (или заработная плата, или стипендия, или пенсия) или комбинация двух вариантов: стипендия + заработная плата, или заработная плата + пенсия. Т.е. картину доходов можно схематично представить так:

                                          Рисунок 1

 

               А какие есть еще источники дохода?

            Недвижимость. Получать с нее дополнительный доход можно двумя способами. Первый, покупаете разбитую в хлам трущобу, делаете ремонт, продаете на 70-100% дороже. Второй, менее пыльный в прямом смысле, - сдаёте недвижимость (квартиру, офисное помещение, склад, гараж и т.д.) в аренду и получаете ежемесячно арендную плату.

            Земельные участки. По аналогии с первым источником, опять же два варианта: первый, покупаете и перепродаёте, второй, сдаете в аренду. Во Франции рантье жили и, очень даже не плохо жили, именно за счет сдачи земли.

            Автомобили (строительная техника и др.). В этом случае здесь один вариант – сдача в аренду (например, таксистам, или можно сдавать в аренду строительный кран и др.). Перепродажа пройдет только в случае раритетной техники. Хотя нет, есть еще вариант, покупаете подержанную иномарку в хорошем состоянии (или «утопленника» по бросовой цене) где-то за пределами нашей родины, например в Германии, перегоняете и продаете опять же дороже. Но этот вариант слишком хлопотный, даже связан с риском, а иногда, и очень большим риском.

            Банковский вклад. Здесь все просто, положили деньги под процент в банк.

            Ценные бумаги (акции, облигации и др.). Все желающие могут пройти курсы по работе на рынке ценных бумаг. Открываете газету, минимум три-четыре варианта на любой вкус.

            Инвестирование.

            Собственный бизнес.

            Вторая работа.

            Некоторые еще называют удачный брак, получение наследства и выигрыш в казино, – но это одноразовые источники, а не постоянные.

            Схематично доходы  при множественных источниках постоянного дохода уже выглядит:

                    Рисунок 2

            Посмотрите на рисунок 1 и 2. Видите разницу? Но, давайте посмотрим, какие источники постоянного дохода, доступны для простого человека.

            Для того чтобы иметь источники дохода, сначала эти источники дохода надо создать, а для их создания нужны деньги. Причем большие. Сколько стоит недвижимость??? Об этом лучше не думать. Для того чтобы можно было играть на бирже, надо минимум 500 тыс. руб. – при меньших вложениях жить на доходы от игры на бирже практически не возможно. Вклад в банке: давайте посчитаем, чтобы иметь доход 10 тыс. в месяц надо вложить в банк 1 млн. руб. под 12% годовых, и если вы будите снимать проценты инфляция будет съедать остаток. А где взять деньги???

            Есть только один вариант – 10% своего дохода необходимо платить самому себе и вкладывать в рост (сначала в банк под проценты (но ни в коем случае проценты не снимать(!)), а уж потом, когда накопится большая сумма в другие источники)!

            Поэтому для среднестатистического человека остается два варианта, первый – вторая работа, второй – создание собственного бизнеса. Но тут возникают проблемы. Начнем с конца. Чтобы создать свой бизнес – необходим первоначальный капитал. А где его взять? Можно взять кредит для малого и среднего бизнеса. Но чтобы взять такой кредит необходимо предоставить в банк финансовую отчетность предприятия за целый год с указанием доходов и расходов, и если доходы не покрывают расходов, никто кредит не даст. Так что получается замкнутый круг – чтобы создать свой бизнес - нужны деньги, а чтобы дали деньги, бизнес должен быть рентабельным минимум в течение последнего года.

Как и обещала - окончание секрета бизнеса. Часть 9 (предупреждаю сразу - эта часть получилась самой трагичной в прямом смысле этого слова)

Поехали дальше. Пусть вы забрались на самый вверх, пенсия Вам не грозит еще лет 30, предприятие банк, завод… работает как часы (в случае если вы наемный (исполнительный) директор) или один из его заместителей все идет нормально. Но, все мы ходим под Богом, и порой случаются несчастные случаи, внезапные инфаркты и другие смертельные неприятности в прямом смысле этого слова…

                Ваши похороны с венками и оркестром предприятие, банк, завод… может быть, организует, даже памятник может быть поставит. Но вот ваших детей, любимое предприятие, банк, завод… которому вы отдавали всего себя, учить в школе, институте и ставить на ноги естественно, что не будет! Хорошо если у детей осталась мама, а если вы мать одиночка, а папы у ребенка нет??? Что тогда??? Лучше опять же не отвечать на этот вопрос.

                7 сентября 2011 года весь Ярославль, да что Ярославль, весь мир был потрясен страшной трагедией – разбилась хоккейная команда Локомотив. Уже слышу возмущенные возгласы: «Еще одна … туда же - хочет заработать на трагедии!» (на месте многоточия можете вставить любой эпитет в мой адрес в соответствии с вашем уровнем испорченности). Я не хочу заработать, я хочу достучаться до Вашего разума!

                Парней жалко до безумия, но еще жальче их семьи - в одночасье 44 семьи  лишились основного кормильца. Все хоккеисты, тренеры и другие члены команды Локо (всего 37 человек), а также 7 членов экипажа самолета   были молоды, успешны  и полны сил, и они уж точно не думали, что что-то может случиться.

                У них остались жены (причем большинство жен никогда не работали) и маленькие дети (у многих осталось двое, а то и трое детишек). Да, выплатят компенсации – но эти деньги, если женщины не найдут работу или снова не выйдут замуж, за тех, кто сможет содержать их и их детей, надо будет растянуть лет на 10, а то и больше…

                Поэтому пока не поздно, начинайте свое дело! Самое простое и логичное – это постройте свою структуру в сетевой компании! Когда вы приходите в сетевую кампанию, Вы приходите директором СВОЕГО бизнеса! И это только от Вас будет зависеть,  с кем Вы будите работать, как быстро Вы и Ваша команда будет расти.

                

                 Не убедила??? Пишите

Секрет бизнеса. Часть 8

              На предприятии, на котором я работала, приказы о сокращении назывались «билетиками счастья». Как только билетики счастья начинали разлетаться по кабинетам, сотрудники молили Бога: «Господи, лишь бы не меня! Пусть сократят кого-нибудь, но только не меня!» Так вот, после получения этих «билетиков счастья», которые раздавались с завидной регулярностью 2-3 раза в год, около зданий, которые занимает предприятие, раздавались, тоже, с такой же регулярностью, звуки сирены скорой помощи, которая увозила в больницы города людей с инфарктами, инсультами, гипертоническими кризами и др. К сожалению, не всегда врачи могли спасти человека.

            Я совсем недолго работала в одной инвестиционной компании, так там случилась неприятность – компания потеряла большие деньги, т.к. акции одного из заводов вовремя не были проданы. Надо было найти виновного для устрашения других, точно в соответствии с лозунгом «бей своих, чтоб другие боялись», поэтому виновного очень быстро нашили, вернее, назначили и уволили в три дня. Самое потрясающее в том, что абсолютно все знали, что человек абсолютно, простите за тавтологию, не виноват… Спасибо большое, что у собственника бизнеса всё таки хватило совести уволить человека «по собственному желанию», а не по статье «за несоответствие занимаемой должности».

           Другой пример. На Ярославском НПЗ лет пять назад, трое, как бы по мягче сказать, «не очень умных людей» воровали бензин – сделали врезку в трубопроводе и сливали бензин прямо в бак бензовоза. «Почему «не очень умных»?» - спросите вы. Просто, двое из них решили закурить и закурили, в итоге пожар три обгоревших  трупа (как установка по производству бензина не рванула, одному Богу известно, тогда последствия были бы намного страшнее). Вопрос прозаический – кто виноват в данном ЧП? Вы думаете, что трое «не очень умных людей». Ничуть не бывало, вот перечень виновных в данном ЧП и как их наказали. Итак, пойдем снизу вверх в соответствии с занимаемыми должностями:

- начальник установки (уволен по статье, т.е. с волчьим билетом),

- технолог установки (уволен по статье),

- начальник цеха (уволен по статье),

- технолог цеха (уволен по статье),

- инженер цеха по технике безопасности (уволен по статье),

- инженер НПЗ по технике безопасности (уволен по статье),

- главный инженер – вот ему повезло, отделался строгим выговором с занесением в личное дело и лишением премий за месяц, квартал, год.

          Почему так происходит? Очень просто - собственник бизнеса всегда будет отстаивать интересы СВОИ и СВОЕГО бизнеса, но никак не наемных сотрудников, на том простом основании, что он собственник бизнеса – этого его детище, а Вы просто инструмент, при помощи которого ЕГО бизнес функционирует.

         По радио услышала новость - у директора одного из предприятий нашего города заработная плата поднялась на 30% в течение года, хотя прибыль упал на 25%. Но для оптимизации деятельности, была пересмотрена кадровая политика предприятия, и в конце того года, было проведено сокращение штата на 20%.

Секрет бизнеса. Часть 7

              А теперь давайте рассмотрим ситуацию, когда Вы забрались на самый вверх – т.е. стали например заместителем генерального директора ОАО «…» Вы считаете, что «все в шоколаде и жизнь удалась!» Но…, опять это «но».

            Опять пример из собственной жизни. Когда я работала на одном очень крупном предприятии, был у нас генеральный директор, но в «один прекрасный день», правда для него и его семьи (его дети естественно занимали топовые должности на предприятии) это был далеко не прекрасный день «его ушли на пенсию» (сам бы он, конечно же, не ушел еще лет 10).

            Так вот, было у него пять замов, все мужчины в возрасте от 45 до 55 лет! Все они думали, что у них все о кей и вери гуд! Но, пришел новый генеральный директор. Естественно он пришел не один, а со своей командой. Через полгода из пяти остался на своей должности только один. Остальных – ушли, двоих на пенсию, причем не по возрасту, а по выслуге лет, двоих – на биржу труда.

            «Что стало с детьми ушедшего на пенсию директора?» - спросите вы. Скорее всего, вы уже, наверное, уже догадались - очень все логично, они тоже больше не работают на предприятии. Дочь – ушла вместе с отцом в тот же день что и он по собственному желанию, а сын продержался чуть более полгода, но все равно ушел, но уже по сокращению и с должности на несколько ступенек ниже, чем он был при папе.

            Заметка на полях: Чем выше поднялся по карьерной лестнице, тем труднее ему будет найти работу в случае ее внезапной потери (естественно, когда человека перекупают, это не считается): если свободные рядовые должности имеются на других предприятиях, но бывший начальник будет искать должность не ниже. А на других предприятиях эти должности заняты другими людьми! Поэтому начальников надо пожалеть, завидовать им не стоит, в случае потери работы, они как майские жуки, упавшие на спины - встать им в 100 раз труднее, чем рядовому сотруднику.

           Если Вам слегка за сорок – пора подумать о том, что чудесное время под названием «ПЕНСИЯ» не за горами. Когда я училась в школе, вышел фильм «Однажды, 20 лет спустя». Хотите верьте - хотите нет, но мне тогда мне казалось, что 20 лет после школы не настанут никогда! Как я ошибалась - двадцать лет пролетели абсолютно не заметно. Так что время пенсии придет, не успеешь оглянуться! А время пенсии в России, к сожалению, это время, когда все всё донашивают, доедают, доживают… Вы думаете, что будите работать и после выхода на пенсию??? К сожалению, я абсолютно в этом не уверена. На предприятии, на котором я отработала 10 лет, и на котором я уже, Слава Богу, не работаю, вышел просто потрясающий приказ. Надо сказать, что мое бывшее предприятие является филиалом, а аппарат управления находится в городе-герое Москве. Так вот, согласно, этому приказу, средний возраст по предприятию должен быть не выше 35 лет(!). Причем, в этом же приказе указано, что за не соблюдение этого ОЧЕНЬ важного, с точки зрения высшего московского руководства, показателя для деятельности предприятия, будет депремироваться директор филиала и его заместитель по кадрам. Как вы думаете, будет ли выполняться этот показатель? Я уверена на 100% что да. Почему? Процесс уже пошел  - начальнику отдела маркетинга (женщине) исполнилось 55  лет, на следующий день после дня рождения, она пошла по соответствующим отделам с обходным листом с улыбкой на лице, шутками на устах и с глазами, как у побитой собаки... Хотя её энергии, энтузиазму, работоспособности, амбициозности позавидует любой двадцатилетний – ей еще работать и работать, но селяви – директор филиала очень не хочет терять свою премию!