Заметка на полях: Если вашему начальнику не за горами светит пенсия, а повышение по службе ему явно не светит, или как «спец» ваш начальник не так крут, как бы он хотел, то рвение не очень проявляйте. Почему? Очень просто - ваш начальник, увидев, в вас своего прямого конкурента, сделает все, чтобы выставить вас не в лучшем свете перед еще более высоким начальством. Кроме того, не удивляйтесь, если ваши идеи будут раскритикованы в пух и прах, но через пару-тройку дней, практически в неизмененном виде представлены вышестоящему начальству как новые идеи по оптимизации деятельности предприятия, но уже автором будет ваш любимый начальник.
Конечно, для повышения своего дохода, можно еще рассчитывать на премии. Правда и их распределяют не совсем так, как вам бы хотелось. Я работала в одном отделе с женой директора фирмы, она приходила на работу в десять или в половину одиннадцатого (все в 9.00, попробуй, опоздай – выговор и лишение премии за нарушение трудовой дисциплины), обедала с двенадцати до двух (все с часа до полвторого) и уходила с работы в четыре или, максимум, в пять (все остальные в 18.00). А теперь угадайте с трех раз - у кого был самый высокий коэффициент и самые большие премии в отделе???
Я на собственной шкуре прочувствовала правильность двух принципов управления персоналом «Поощрение непричастных и наказание невиновных», в смысле того, что других поощряли за мою работу и меня наказывали за чужие промахи. Но сейчас не об этом.
Заметка на полях: Если вы подсиживаете, то это называется «борьба за выживание», если подсиживают вас, то это «гнусные инсинуации». Пробираясь по служебной лестнице вверх вы работаете зубами, локтями и сталкиваете таких же, как вы вниз. «Это ведь борьба за выживание! Все так делают» - успокаиваете вы себя.
Когда, наконец, появляется вакантная должность начальника отдела, устраивается конкурс. А сейчас, вопрос на сообразительность – кто выиграет конкурс, если в конкурсе участвует 10 самых квалифицированных «случайно уцелевших квалифицированных инженеров» и или друг, или родственник собственника бизнеса?
Случай из моей жизни. Одной моей знакомой заместитель генерального директора по маркетингу железно обещал, что она ОБЯЗАТЕЛЬНО станет начальником отдела маркетинга через два месяца, после реорганизации. Поэтому ей, надо разработать
· новую маркетинговую политику,
· положение об отделе маркетинга,
· структуру отдела,
· должностные инструкции.
Вся документация была разработана и принята. Правда, начальником отдела по результатам конкурса, был назначен другой человек… На следующий день, с заплаканными глазами, моя знакомая, подала заявление «по собственному желанию».
Комментариев нет:
Отправить комментарий